Kehittämistyön idea syntyi oululaisen yrityksen tarpeesta saada työkalu työhyvinvoinnin tukemiseen ja työn tuloksellisuuden kehittämiseen sekä toimeksiantajan tarpeesta kehittää yrityksensä palveluita työhyvinvointipalvelujen osalta. Kehitetty työhyvinvointituote on suunnattu fyysisen työn tekijöille, jota markkinoidaan pienille ja isoille yrityksille. Kehitetty tuote on väline, jolla yritetään kannustaa työntekijöitä ymmärtämään terveyden merkitys työssä selviytymiseen ja itsestä huolehtimiseen. Kehittämistyön tavoitteena oli luoda helppokäyttöinen ja laadukas työhyvinvointituote työntekijöiden fyysisen työkyvyn tukemiseksi ja ylläpitämiseksi.

Työhyvinvointituote on toteutettu palvelumuotoilun avulla. Sillä varmistuttiin työhyvinvointituotteen soveltuvuudesta ja käytännönläheisyydestä sekä mahdollistettiin asiakkaan näkemys tuotteesta.
Työhyvinvointituote sisältää kyselylomakkeen, muokattavan testipatteriston sekä varsinaisen toiminnan ja palautteen. Kaikki osat ovat räätälöitäviä ja siten muokattavissa aina asiakasyrityksen tarpeita vastaavaksi. Työntekijöiden alkukartoitus toteutetaan kyselylomakkeella, jonka mukaan määräytyvät toimintakyvyn testaukset sekä varsinaiset toiminnan sisällöt. Kyselylomakkeiden tulkinta toteutetaan liikennevaloajattelun avulla. Liikennevalot kuvaavat työntekijän arviota omasta työkyvystä ja terveydestä vihreällä, keltaisella ja punaisella värillä. Lomakkeella kartoitetaan merkittävän riskin tai työkyvyn uhan henkilöt keltaisen värin vastauksilla. Toimintaosuuden jälkeen toteutetaan arviointi sekä seurantatestaukset tarpeen niin vaatiessa. Jokainen osallistuja saa yksilöllisen palautteen tukemaan toiminnan jatkuvuutta. Yritykselle annettavassa palautteessa voidaan ohjata kehittämisideoita esimerkiksi työpaikan olosuhteisiin.

Kyselylomakkeiden esitestaus toteutettiin, kuten palvelumuotoilu edellyttää ja se todettiin nopeasti vastattavaksi ja ymmärrettäväksi. Toimeksiantaja oli tyytyväinen kehitettyyn työhyvinvointituotteeseen sekä yhteistyöhön kehittämistyöntekijöiden kanssa. Tuotteen vaikuttavuutta ei tässä vaiheessa voi vielä arvioida, koska sen markkinointi on vasta alkamassa. Työhyvinvointituotetta on mahdollista jatkokehittää sekä ulkoasun että sisällön suhteen, ja se on mahdollista suunnata myös eri aloille. Tuotteen oltua jonkin aikaa käytössä, olisi mielenkiintoista tietää myös onko tuotteella ollut vaikuttavuutta esimerkiksi työkykyyn, työn tuottavuuteen tai työhyvinvointiin.