Toiminnassa olevien teollisuuskohteiden rakennustekniset huolto- ja korjaustyöt poikkeavat merkittävästi perinteisestä rakennustyömaasta, mikä vaikuttaa olennaisesti myös päivittäisjohtamiseen. Tavoitteena opinnäytetyöllä oli perehtyä rakennustyön johtamiseen kunnossapidossa, päivittää tilaajan työnjohtamisen toimintatapoja ja luoda lisää järjestelmällisyyttä sellaisella visuaalisella tavalla, joka antaa nopean ja hyvän käsityksen tilanteesta. Aihe rajattiin siten, että työssä keskityttiin aikataulutukseen sekä pienemmissä määrin resurssien hallintaan, aloitusedellytyksiin ja esteisiin sekä hankintoihin.

Työ toteutettiin perehtymällä yrityksen nykyiseen käytäntöön vapaamuotoisen aloitushaastattelun perusteella, sekä paneutumalla kirjallisuuteen ja tutkimustietoon. Tarkastelussa otettiin huomioon niin rakennushankkeiden kuin kunnossapidon näkökulma. Kehittämisessä käytettiin alkuun työpaja -muotoista lähestymistä. Projektia jatkettiin vapaamuotoisilla haastatteluilla uusien versioiden julkaisujen jälkeen.

Tuloksena saatiin rakennushankkeista tutuista aikataulutyökaluista modifioidut, käyttötarkoitukseen sopivammat versiot. Muutoksilla haluttiin ottaa huomioon kunnossapidon erityispiirteet sekä välttää turhaa työtä työnjohdon osalta. Yhteensä tauluja on kolme: yleisaikataulu, viikkoaikataulu ja keikkataulu. Yleisaikataulussa keskitytään parin tulevan kuukauden kriittisimpiin töihin. Viikkoaikatauluun tehdään viikkosuunnitelma ja se käsittää tulevat kolme viikkoa. Keikkataulun kautta käsitellään pienemmät työtehtävät ja se täydentää viikkoaikataulun. Näillä tauluilla saatiin luotua prosessimainen järjestelmä, joka paitsi tehostaa työtä ja vähentää virheiden mahdollisuutta, helpottaa edelleen kehittämään toimintatapoja.