Rakennusalan työn tuottavuus on pysynyt lähes samana vuosikymmeniä, toisin kuin muilla tekniikan aloilla. Ratkaisua on haettu muun muassa lean-ajattelusta. Lean-ajattelu on Toyotan toimintatapaan perustuva kehittämisfilosofia ja sen toimintaperiaatteita noudattavat yritykset ovat yleensä oman alansa nopeimmin kasvavia ja tuottavimpia.

Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia rakennusohjeet Olokoto-moduulille. Tarkoituksena oli kasata kaikki oleellinen tieto yhteen paikkaan, sillä osa tiedoista oli vain avainhenkilöiden muistissa. Rakennusohjeiden tavoitteena oli parantaa laatua, minimoida virheet, nopeuttaa ja helpottaa työtä ja auttaa uusien työntekijöiden perehdytyksessä. Työn laadun parantuessa myös kannattavuus paranee.

Työssä perehdyttiin lean-ajatteluun. Leanin avulla rakennusohjeesta muotoiltiin yksinkertainen, havainnollistava ja tehokas kokonaisuus. Lisäksi rakennusohjeissa kuvattuja työtapoja ja -menetelmiä parannettiin samalla, kun niissä ilmeni puutteita, haasteita tai huomattiin parempia tapoja toimia. Lean-ajattelussa tämä tunnetaan jatkuvan kehittämisen prosessina, PDCA-syklinä.

Opinnäytetyönä tehty rakennusohje on oleellinen osa Olokoto Oy:n toimintaa. Lean-ajattelun mukaisesti rakennusohjeet luovat standardin rakentamiselle, johon peilaten voidaan aloittaa loppuma-ton hukan minimoimisen prosessi. Onnistuessaan rakennusohjeet parantavat yrityksen kannattavuutta ja pitävät rakentamisen tason korkealla, tai vähintäänkin toimivat pohjana kehitystyölle. Rakennusohjeissa on kuvattu vain tämän hetken tapa rakentaa, mutta rakennusohje ei ole muuttumaton. Tarkoituksena on, että rakentamistapa kehittyy koko ajan ja rakennusohjeissa on aina viimeisin hyväksi havaittu tapa.