Ympäristöministeriön henkilöstön keski-ikä on ministeriöiden korkein. Uudet rekrytoinnit eivät ole vielä laskeneet keski-ikää eivätkä näy nuorempien ikäryhmien kasvuna. Vaihtuvuus on ollut suhteellisen vähäistä, joten kokemusvuodet kartuttavat osaltaan organisaation osaamispääomaa. Jo ennen vilkkaimpia eläkkeille siirtymisvuosia on tarpeen arvioida millaista hiljaista tietoa on poistumassa ja suunnitella keinoja siirtää sitä myös tulevaisuuden työprosessien hoitamiseen. Henkilöstön koulutustaso on hyvä. Koulutuspäivien määrä sekä koulutuksen kustannukset ovat alentuneet, koska aikaa koulutukseen ei tahdo liietä. Keski-iän noususta ja kiireestä huolimatta henkilöstön työkunto on varsin hyvä ja työterveyskulut ovat hiukan laskeneet. Myös työtyytyväisyys ja työyhteisön toimivuus on hyvää valtioneuvoston keskitasoa. Strategisiin tavoitteisiin perustuvan ja tuottavuusnäkökohdat huomioon ottavan henkilöstösuunnitelman laadinta ja toimeenpano on ministeriön tärkein lähiajan henkilöstöpoliittinen tehtävä. Suunnittelua ohjaamaan laaditaan ministeriön henkilöstö- ja osaamisstrategia. Käytännön työtä helpottamaan tarvitaan uusia ja toimivia henkilötietojärjestelmiä ja aktiivista osallistumista niiden kehittämiseen myös valtionhallinnon tasolla.